中國企業(yè)不留后路就沒有路

 
樓主  收藏   舉報(bào)   帖子創(chuàng)建時(shí)間:  2018-09-30 15:47 回復(fù)：0 關(guān)注量：418
 
首先解決好自己的問題，才能笑看世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云
中國企業(yè)不留后路就沒有路
文·于清教
 
在決定把李途純和太子奶作為案例放在“手術(shù)臺”上“解剖”的瞬間，我忽然發(fā)現(xiàn)李途純的“可愛”之處——這個既懂資本又不懂資本的男人是如此無奈，他已被資本折磨得“千瘡百孔”，不能再折騰下去了。
“鏡鑒”是09年簽約的專欄，專門分析失敗案例背后的真相，但李途純并沒有最后失敗，他也許還有機(jī)會，因?yàn)樘幽讨辽贈]有染上三聚氫胺。我暫緩了深入的探析和面對面采訪，但并不等于說太子奶和李途純已走出資本的泥沼，接下來的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)可能不是高科奶業(yè)的暫時(shí)托管和湖南省政府的拯救，更大的危機(jī)來自于市場。不管怎樣，我想經(jīng)歷過生死的李途純和太子奶應(yīng)該深刻反思。 

金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)衰退，象橫空掄過來的一棒重?fù)簦押芏酀M懷激情跑步前進(jìn)的中國企業(yè)家打蒙、打倒了。他們當(dāng)中很多不得不放慢或停下擴(kuò)張的腳步，審視周圍、審視自己。同時(shí)，也給了其他長期關(guān)注他們的人士在仰視和懷疑中幫他們總結(jié)的機(jī)會。

張維迎有一句話，我是贊同的——企業(yè)自身進(jìn)行調(diào)整，該破的破，該賣的賣，危機(jī)之后，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)整合，可以出現(xiàn)規(guī)模較大、國際競爭力更強(qiáng)的企業(yè)。他甚至直指政府責(zé)任——政府對破產(chǎn)企業(yè)的拯救（我覺得應(yīng)該說是對落后產(chǎn)能、過剩產(chǎn)能更合適）不僅扭曲了市場的懲罰機(jī)制，延緩了結(jié)構(gòu)調(diào)整，而且常常把小問題變成大問題，因?yàn)檎唤鉀Q大問題不解決小問題。政府的拯救措施也降低了企業(yè)界自救的積極性，導(dǎo)致更多的投資行為和更多的壞帳，政府投入的資金越多，資金越短缺，譬如4萬億投資計(jì)劃。

張的分析有一定道理，但郎咸平卻認(rèn)為中國的問題基本都來自國內(nèi)。他說中國的問題比美國復(fù)雜得多，美國還只有一個金融危機(jī)，而中國是金融危機(jī)加上制造業(yè)危機(jī)。郎分析，美國的金融危機(jī)通過信心的喪失以及美國房地產(chǎn)的衰退而影響到中國，真正的沖擊，對中國35%的過剩產(chǎn)能的沖擊才剛開始。也就是說，在未來還有可能發(fā)生中國式的金融危機(jī)，郎咸平認(rèn)為投資經(jīng)商環(huán)境的惡化，其根本原因是整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式存在問題——支撐制造業(yè)發(fā)展的三個重要因素是消費(fèi)、出口和投資，三足鼎立變成了現(xiàn)在的兩條路走路，一個是出口，一個是GDP工程。

撇開這些，我覺得有必要務(wù)實(shí)的有兩點(diǎn)，一是能不能找到內(nèi)需的引擎？二是企業(yè)的發(fā)展究竟需要什么樣生態(tài)環(huán)境？顯然依靠基礎(chǔ)設(shè)施的投資拉動內(nèi)需，依靠所謂的“下鄉(xiāng)”政策刺激農(nóng)村市場，只是燃眉之急、飲鳩止渴而已。中國制造的未來，你真的能看到十年、二十年、三十年嗎？

戲劇性不是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物和唯一，而是導(dǎo)演的功勞。李途純一手導(dǎo)演了太子奶今天，如何收場并不是每一個導(dǎo)演能夠給予一個令人滿意的結(jié)局。中國企業(yè)已經(jīng)到了如何思考留后路的危機(jī)關(guān)頭了。單純依靠政府拯救，通用今天的下場也許才是我們今天真正的“鏡鑒”。

顯然，現(xiàn)在沒有人愿意停留在悲觀的思維上來譴責(zé)美國的霸道和罪有應(yīng)得，中國企業(yè)需要做的是一定先給自己留好后路，我們必須首先解決好自己的問題，才能笑看世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云，而這我們也許剛剛清醒吧？！

關(guān)于李途純和太子奶的觀察4期雜志會出來，謝謝讀者關(guān)注。