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現在搞職業規劃的人越來越多了，職業測試的軟件也越來越多了，中國好象進入了職業規劃的時代了，職業規劃似乎要起火來了。即將

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績效管理是管理者比較不愿意做的事情，至少不會主動去做，他們經常采取拖延戰術，以工作忙，沒有時間為借口，逃避績效管理的責任

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----企業從平凡走向偉大的“管理調性論” 一、不同企業家特質決定企業不同的調性往往一個企業管理風格及企業

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背景前一個月，受廣東**化妝品公司林總之邀，對其企業進行了初步走訪。林總的談話心情非常沉重“原來企業規模小，沒有

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中國很早就有“打腫臉充胖子”的說法，意思是“要面子、硬撐著做自己力所不能及的事情”，在現實的企業運營中，很多中小企業置自

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值年終歲尾之際，作為企業的經營管理者，很重要的一項工作是做好當年的工作總結，看看一年來能夠提交什么樣的答卷，還存在哪些問

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Productive Workplaces（富有成效的工作）一書作者MarvinWeisbord（馬文）談到人要超越過去這一問題時，寫道：“每逢遇到新情況，

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根據近期對40多個國家的400多位人力資源主管進行的調查訪問，IBM發布的一項最新調查研究報告顯示，超過75%的被訪者對培養企業未來

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“威猛樂隊”是一支戰斗力很強，而且出了許多優秀作品的樂隊，尤其是我們耳熟能詳的《無心話語》這支曲子，優美的旋律與節奏感極

--類目：企業管理

一、實施“藍海戰略”的背景第一個背景，中國已經進入了消費通過流通決定生產的時期。當然，從整體上是這樣，從產品上講并不完全

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